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jueves, 4 de diciembre de 2014

SI FUERAS DIRECTOR DE CORREOS, ¿CÓMO JUSTIFICARÍAS EL REDISEÑO DE SU MODELO DE NEGOCIO?

Hace unos meses estudiamos el caso Correos, analizamos la situación crítica que vive la corporación, las principales disfuncionalidades y propusimos mejoras.

El caso está colgado en nuestra web: Educandoyemprendiendo, vamos a retomar nuestras conclusiones, ¡la actualidad manda!.
Los alumnos llegaron a las siguientes conclusiones:



  1. Correos ha reducido la cifra de negocio debido a la falta de competitividad en precio, tiempo de los envíos.
  2. Han cambiado los canales de comunicación reduciendo al mínimo el correo ordinario.
¿Cómo podríamos mejorarlo...?
  • Buscar nuevos usuarios.
  • Mejorar esas disfuncionalidades.
  • Hacer competitivo el servicio
ACTIVIDAD DE EVALUACIÓN FINAL.

Como conclusión al análisis del caso Correos estudiamos la inteligente redirección del negocio con los proyectos Comandia  y CityPaQ.



La próxima semana  finalizamos el proceso de estudio, los alumnos de FAG, deben analizar y exponer el modelo de negocio actual de Correos en un Canvas.

Pasos a seguir:

A) Comenzaremos Observando e Investigando.

1) Resultados de su investigación anterior.
2) Rediseño 1 "Comandia" COMANDIA
2) Rediseño 2 "Citypaq"CITYPAQ

B) Idearemos y prototiparemos la solución, que cada equipo crea, del caso Correos en un Canvas.

Plantilla de trabajo:

B) Comunicaremos los resultados del trabajo.

Si fueras director de Correos, ¿cómo explicarías...?
  • El canvas actual de Correos.
  • Los principales aspectos del lienzo que ha modificado Correos con estas dos estrategias.
Consejos para la exposición oral.
  • Deberán comunicar con claridad, ayudándose del lenguaje no verbal, cambios en tono...
  • Ambos deben participar en equipo.
  • El documento debe ser creativo y corporativo.











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